智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，具有自感知、自學(xué)習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產(chǎn)方式。制造業(yè)企業(yè)要從自身發(fā)展的核心痛點(diǎn)出發(fā)，在合理的整體規劃和頂層設計基礎上，沿著(zhù)智能制造要素、智能制造能力、智能制造系統的發(fā)展方向，分階段且持續性的獲取智能制造要素，建立、完善、擴展企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務(wù)等各個(gè)環(huán)節的智能制造能力，最終形成完整、高效、科學(xué)的智能制造系統。

信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，對全球制造業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。在新一代制造環(huán)境下，企業(yè)要怎么推進(jìn)智能制造呢？ 

隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)變革和IT演進(jìn)不斷加速，大數據、人工智能、云計算、數字孿生、5G、物聯(lián)網(wǎng)和區塊鏈等數字技術(shù)保持加速發(fā)展態(tài)勢，新形勢下智能制造的發(fā)展主題，可以總結為三個(gè)關(guān)鍵詞：融合、衍生、變革。即，以技術(shù)融合為主題的提質(zhì)增效、專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化轉變，推動(dòng)制造向“智”造轉型；以服務(wù)衍生為主題的傳統生產(chǎn)制造的降本增效向高附加值服務(wù)化延伸；以模式變革為主題的商業(yè)模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、運營(yíng)模式、決策模式的轉變。

認知：復雜而龐大的系統工程

首先，智能制造是一個(gè)系統工程，涉及到生產(chǎn)管理理念，涉及到生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化，涉及到員工素質(zhì)提升、員工理念提升等方方面面，所以一定要提前規劃。

決策：一把手工程

第二，智能制造一定要得到企業(yè)老板的大力支持。因為智能制造不僅僅是對產(chǎn)品和過(guò)程的改造，而且會(huì )對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，勢必造成對員工已有的操作習慣、管理理念的沖擊。如果沒(méi)有老板的大力支持很難深入推進(jìn)。

實(shí)施：整體規劃、分布實(shí)施

第三，整體規劃分步實(shí)施。企業(yè)常常因為急功近利或進(jìn)度達不到而改造失敗。

關(guān)鍵：減少非技術(shù)因素的干擾

第四，避免非技術(shù)的因素干擾。往往企業(yè)花費很大代價(jià)購買(mǎi)了相應的管理軟件，而在具體實(shí)施的時(shí)候，僅僅流于形式。只是依照軟件的需求錄入數據，處理數據，而系統中所蘊含的先進(jìn)生產(chǎn)管理理念、流程的優(yōu)化這些最為核心的部分卻沒(méi)有融入企業(yè)。智能制造遠遠不是簡(jiǎn)單的用計算機代替人工的數據，它里面包含很多先進(jìn)的管理理念，比如豐田的精益生產(chǎn)理念。如果沒(méi)有流程、理念的改變，信息化改造的效果也要大打折扣。

建議：?jiǎn)吸c(diǎn)（項）突破

第五，中小企業(yè)可以進(jìn)行單點(diǎn)突破。企業(yè)的智能制造是一個(gè)系統工程，中小企業(yè)的人力、財力有限，員工素質(zhì)、管理理念也無(wú)法在短期內大幅度提升，所以從企業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品智能化改造上尋找一個(gè)最急切的需求去做突破，既能避免步子邁太大基礎達不到的風(fēng)險，也能讓所有人看到信息化建設的收益，激勵企業(yè)上下信心百倍去做智能制造。

目標：確保信息化建設的預期收益

艾歐特智能制造，賦能制造企業(yè)轉型升級

智能制造為企業(yè)提供一體化網(wǎng)絡(luò )協(xié)同制造服務(wù)、制造場(chǎng)景云端協(xié)同服務(wù)；依托工業(yè)智能平臺，提供自動(dòng)檢測服務(wù)、高效設備運維服務(wù)，幫助企業(yè)打造新一代數字工廠(chǎng)，實(shí)現人、機、物三元融合，高效協(xié)同。

智能制造解決方案將企業(yè)制造運營(yíng)劃分為五個(gè)層級：

1、現場(chǎng)設備層主要是包含生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的生產(chǎn)設備、檢測設備、物流設備、輔助穿戴等工廠(chǎng)設備。

2、邊緣智能層提供邊緣智能服務(wù)，為企業(yè)提供設備接入、數據采集、仿真監控、時(shí)序分析及單點(diǎn)智能服務(wù)，實(shí)現面向機器設備運行優(yōu)化的閉環(huán)管理。

3、運營(yíng)管理層依托ERP套件以及智能制造運營(yíng)管理系統，實(shí)現系統數據的信息共享、管理精細化智能化及生產(chǎn)運營(yíng)決策優(yōu)化的閉環(huán)管理。

4、商務(wù)協(xié)同層是指制造企業(yè)與供應商、客戶(hù)等企業(yè)外部之間的協(xié)同，依托電子采購云連接供應商和外協(xié)加工商，實(shí)現用戶(hù)交互與產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化的全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的閉環(huán)管理，形成智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等四大應用模式。

5、戰略決策層基于工業(yè)大數據提供戰略決策智慧化服務(wù)，能夠自主制定明智的決策，預見(jiàn)并創(chuàng )造性地解決問(wèn)題。

艾歐特智能制造以打造智慧企業(yè)為目標，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通和大數據驅動(dòng)為手段，幫助企業(yè)實(shí)現端到端的全價(jià)值鏈管理，在助力企業(yè)提升傳統生產(chǎn)要素運營(yíng)效率的同時(shí)，挖掘數據、知識等新型生產(chǎn)要素的價(jià)值，用“AIOT+智能制造”為企業(yè)賦能。