在智能工廠(chǎng)解決方案中,MES系統是一套面向制造企業(yè)車(chē)間執行層的生產(chǎn)信息化管理系統,功能強大,可以為企業(yè)提供包括制造數據管理、計劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)高效的管理平臺。
面對智能制造的MES系統,為實(shí)現內部信息互聯(lián)互通,并能夠支撐智能工廠(chǎng)所需的智能調度、可視化等功能,系統集成能力和設備接口能力也是必不可少的。雖然大部分企業(yè)在早期就引入ERP系統和現場(chǎng)自動(dòng)化設備,但是車(chē)間現場(chǎng)始終是一個(gè)管理斷層。因此,車(chē)間現場(chǎng)應該正確的實(shí)施MES系統。
企業(yè)需要生產(chǎn)制造執行系統(MES)來(lái)提供實(shí)現從訂單下達到完成品的生產(chǎn)活動(dòng)優(yōu)化所得信息,并運用及時(shí)準確的數據,指導、啟動(dòng)、響應并記錄車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng),對生產(chǎn)條件的變化做出迅速的響應,減少非增值活動(dòng),提高效率,為企業(yè)帶來(lái)利潤。
MES系統的三個(gè)維度
1.MES智能制造決定生產(chǎn)什么和什么時(shí)候生產(chǎn),也就是說(shuō),它使公司能夠確保準確的產(chǎn)品在訂單規定的日期交付;
2、MES決定誰(shuí)通過(guò)自己什么工作方式(流程)生產(chǎn),即通過(guò)不斷優(yōu)化異地資源,最有效運用信息資源;
3、MES提供在什么工作時(shí)間已生產(chǎn)什么問(wèn)題以及一些其他企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)信息,以幫助后臺管理控制系統ERP等進(jìn)行研究進(jìn)一步的分析。
制造執行系統管理系統的主要功能
1.投資計劃:從ERP接收生產(chǎn)產(chǎn)品的加工工藝和基本信息,接收生產(chǎn)計劃,參考特殊產(chǎn)品和生產(chǎn)線(xiàn)的現狀,通過(guò)調整生產(chǎn)計劃確定產(chǎn)品和沖壓工廠(chǎng)的最終訂單;
2、生產(chǎn)企業(yè)訂單:管理以及工廠(chǎng)的工程技術(shù)信息,通過(guò)對工序報告及變更設計要求的管理,對工序可以進(jìn)行研究追蹤系統管理,對各工序的業(yè)績(jì)及ERP工序報告、生產(chǎn)指示事件相關(guān)信息、追蹤(進(jìn)度)現況進(jìn)行財務(wù)管理;
進(jìn)度管理:MES管理車(chē)間的生產(chǎn)信息,監控生產(chǎn)進(jìn)度。
生產(chǎn)狀態(tài): 通過(guò)過(guò)程報告傳輸的結果信息匯總; 使用 web 服務(wù)顯示生產(chǎn)狀態(tài)、在制品狀態(tài)和生產(chǎn)看板的實(shí)現。
5.設備監控:主要指設備信息的管理、停機原因和障礙的管理、設備告警的歷史記錄和設備異常的分析。
實(shí)施MES有哪些需要注意要點(diǎn)
1、要將企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行思想文化融入到MES系統中,管理+系統=業(yè)務(wù)能力提升,生產(chǎn)工作流程和MES系統要互相融合;
2、最終用戶(hù)是主體,IT項目管理方法是主導因素。以業(yè)務(wù)為主體,對服務(wù)對象梳理流程,明確需求,明確實(shí)施范圍;
3、整體發(fā)展規劃,分期實(shí)施。考慮企業(yè)內部信息化期基礎,考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平,關(guān)注迫切需要我們解決的問(wèn)題 ;
4、MES系統要自上而下實(shí)施,MES理念要深入到每一級員工,管理者要充分理解、參與和支持,運營(yíng)者要認真落實(shí);
5、做好知識轉移工作,在項目啟動(dòng)階段,需要通過(guò)多種形式大量轉移MES系統知識,使相關(guān)人員成為MES系統內部人員,具備MES軟件的思維方式
1)在項目詳查過(guò)程中,實(shí)施團隊和企業(yè)要組成項目團隊,互相傳遞知識;
2)試跑階段,是在實(shí)踐中不斷學(xué)習的階段,生產(chǎn)一線(xiàn)、系統進(jìn)行管理及維護工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )計人員等通過(guò)親自參加社會(huì )實(shí)際發(fā)展問(wèn)題的解決和軟件模塊的試用與完善;
3)在項目推廣階段,應加強培訓,包括MES系統知識和管理知識,使員工能夠從新的高度考慮問(wèn)題,將知識從外顯知識轉化為隱性知識,提高員工素質(zhì)。
6.不要希望系統能徹底解決生產(chǎn)管理中的所有問(wèn)題。該系統將始終用作管理的輔助工具。要正確合理地使用,發(fā)揮其優(yōu)勢。
艾歐特MES系統借助云端技術(shù)和IoT設備,基于設備互聯(lián)、制造協(xié)同、數據智能、運營(yíng)管控四大功能版塊,用數據和算法幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期、降低庫存積壓、提升產(chǎn)能利用率、透明化制造流程,實(shí)現數據驅動(dòng)下的精益制造,助力企業(yè)數字化升級。