近年來(lái)，智能制造受到眾多制造企業(yè)的追捧，越來(lái)越多的企業(yè)選擇數字化轉型，通過(guò)部署以MES系統為核心的智能車(chē)間，以適應新一代工業(yè)革命。

智能制造定義的目標是優(yōu)化概念設計、產(chǎn)品生成和產(chǎn)品交易的制造形式。

首先，雖然目前智能制造市場(chǎng)的健全程度相對較高，但對于傳統制造企業(yè)而言，要實(shí)現智能制造轉型需要一個(gè)系統的過(guò)程，在轉型過(guò)程中，我們應該逐步建立和完善智能制造的生態(tài)系統，不能草率行事，不能有“一步到位”的思想。

智能制造涉及一系列內容，包括智能產(chǎn)品(服務(wù))、智能車(chē)間、智能R&D和智能決策。當然，因為智能制造的概念在不斷發(fā)展和完善，智能制造的邊界也在不斷擴大。對于傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想轉型智能制造，首先要了解智能制造的生態(tài)系統，然后根據自身的實(shí)際情況進(jìn)行智能轉型。

傳統制造企業(yè)的智能化改造需要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:

第一:信息系統建設。企業(yè)要想智能化升級，首先要有完善的信息系統，部署MES系統這涉及到企業(yè)運營(yíng)中的一系列環(huán)節，包括人事系統、財務(wù)系統、開(kāi)票系統等等。

第二:物聯(lián)網(wǎng)建設。物聯(lián)網(wǎng)是智能升級的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)系統，一系列技術(shù)得以充分應用，包括人工智能技術(shù)。對于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)將承擔整個(gè)智能系統，因此物聯(lián)網(wǎng)系統的建設必須有系統的規劃。

第三: 人才隊伍建設。智能化升級是系統的、長(cháng)期的、復雜的，企業(yè)需要一支專(zhuān)業(yè)的團隊來(lái)推動(dòng)智能化建設。這個(gè)團隊既需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，也需要行業(yè)專(zhuān)家的參與，畢竟在智能化施工過(guò)程中，要解決一些技術(shù)上的應用問(wèn)題，行業(yè)專(zhuān)家在這個(gè)過(guò)程中將起到關(guān)鍵作用。

那么，對于傳統制造業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型智能制造的條件如下:

1.轉變傳統的觀(guān)念

思想觀(guān)念的轉變是第一位的，企業(yè)家首先需要從傳統的思想觀(guān)念轉變?yōu)橹悄芑枷耄缓髽?shù)立智能管理的戰略意識，從傳統制造到智能制造是一場(chǎng)持久戰，智能制造技術(shù)并沒(méi)有太多的問(wèn)題，但是如果企業(yè)家要實(shí)現真正的智能，他們需要投入一定的資金，來(lái)承擔升級的成本，從而實(shí)現智能制造。

2.搭建信息化系統

企業(yè)要想實(shí)現智能制造，還需要根據企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，構建完善的信息系統，讓信息系統深入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，包括人事系統、開(kāi)票系統、財務(wù)系統等等。通過(guò)信息系統監控生產(chǎn)環(huán)節，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保生產(chǎn)平穩有序。

3.引進(jìn)智能化設備

在生產(chǎn)測試階段，很多傳統制造業(yè)都需要人工參與，不僅效率低，而且存在一定的誤差。

4.重視數據的價(jià)值

在智能制造轉型過(guò)程中，為了在市場(chǎng)上立于不敗之地，企業(yè)還需要對現有的黃金數據進(jìn)行數據分析，借助MES系統數據信息通過(guò)對數據的分析，幫助企業(yè)制定更準確的戰略，這些數據可以用于調整生產(chǎn)決策，優(yōu)化生產(chǎn)流程，整合供應鏈，降低勞動(dòng)力成本，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的核心競爭力。